在泛家居行业迈向高效化、智能化、一体化的发展浪潮中，企业面临着从产品研发、设计到生产、财务核算全链路的效率提升与成本控制挑战。ITL通过数字化转型、供应链优化、多系统集成及个性化定制等方案，助力泛家居企业夯实发展基础、沉淀核心竞争力，在激烈的市场竞争中实现战略制胜，同时为用户提供更优质、更便捷的消费体验。

方案优势

1资深行业团队

核心成员拥有深厚的泛家居行业实战经验，精准把握业务模式与管理痛点，提供契合实际的解决方案，高效破解行业难题，保障项目成功实施。

2高度定制与集成

支持高度定制化，满足客户差异化需求，并可与企业现有系统无缝集成，避免信息孤岛。

3成熟实施方法论

作为国内较早设立泛家居行业线的服务商，具备成熟可靠的方法论，前瞻识别与规避风险，确保系统稳定、业务流畅。

4全周期技术服务

提供端到端全生命周期服务，一站式支撑数字化转型，显著降低客户协调成本与项目风险。

解决方案

围绕泛家居企业核心管理能力提升，ITL从六大维度构建覆盖全业务场景的解决方案，助力企业管理效能全面升级：

1集团化管控能力

实现信息自下而上透明可视，嵌入实时审批控制，构建一体化管控平台，强化集团资源统筹与整体绩效。

2智能化管理能力

充分利用机器学习与人工智能等技术，提升自动化与智能化管理水平。强化标准管理并推进精细化管理，促进管理与考核的量化、系统化。

3精准化计划能力

依托ERP整合业务、物流、资金与信息流，结合智能制造技术，实现计划下达至执行监控的全流程精细管理，支持柔性生产。

4客户化定制能力

精准响应多元客户需求，高效、低耗、优质地快速交付各类特制产品，强化专业产品定制化能力，凸显差异化优势。

5一体化协同能力

建立“一次录入、多点共享”机制，实现采购、生产等部门信息实时同步，打破部门壁垒，提升协同效率。

6模板化输出能力

推动数据、流程、业务与平台标准化，固化管理模式为可复用的模板；支持多语言、多币种及多地法规，为企业海外拓展与并购提供管理输出基础。

方案还重点强化以下方面： 

1全业务流程管理

覆盖工程、主数据、商机至验收结算全环节，协同CRM、SAP、SRM等系统，确保数据准确传递与业务流程顺畅。

2可配置BOM方案

依托超级BOM与超级工艺路线，支持全配置覆盖；通过参数化筛选快速生成生产BOM与工艺路线，赋能“千人千面”定制，提升报价与业务处理效率。

方案价值

ITL泛家居行业解决方案实施后，为企业带来多维度实效，全面助力降本增效与运营优化：1提升订单准时交付率构建全链路信息透明机制与智能履约体系，实现供需数据同步与流程精准匹配，消除壁垒、减少偏差，降低交付异常率，提升客户满意度；

2提高业务流程效率实现业务流程从碎片化到高效可监控的转变，整体流程效率提升30%；

3财务月结提效月结时间缩短至2天，加速财务数据输出，支撑高效决策；

4优化库存周转表现原材料库存周转率提升30%。

客户案例

凭借专业的解决方案与丰富的实施经验，ITL已助力多家泛家居企业实现数字化转型突破：建霖集团卫浴、五金件、整体家装 实施价值：实现端到端流程数字化，打通多系统协同，显著提升集团整体运营效能。借助数字化手段突破管理瓶颈，构建一体化高效管控体系，支撑集团持续高质量发展。

顾家家居定制家具、客餐厅及卧室家居产实施价值：构建数字化计划模式，端到端集成拉动生产与资源准备，增强供应链响应与订单履约能力。实现基于客户订单的精准交期承诺，大幅提升及时交付率与客户满意度，保障业务高效流畅运作。

东鹏瓷砖地砖、墙砖、工业用砖及卫浴产品实施价值：建立精细化成本核算与精益管控体系，以信息化驱动业务流程优化与决策支持。实现运营高效安全、管理灵活可扩展，信息化成为企业核心竞争力和业务发展的重要驱动力。

在数字化重塑泛家居行业的浪潮中，ITL以技术深度赋能企业管理升级，以定制化方案精准驱动业务增长。未来，我们将持续携手行业领先企业，共同构建高效协同、可持续发展的泛家居产业新生态，引领行业迈向智能化变革的全新未来。